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东莞钢结构工程的成本控制与管理措施
来源: | 作者:联安钢构 | 发布时间: 2021-04-07 | 506 次浏览 | 分享到:
东莞钢结构体系具有重量轻、安装方便、工期短、抗震性能好、投资回收快、环境污染小等综合优点，钢结构是目前对城市环境影响不大的结构之一，在西方得到了广泛的应用，被称为绿色建筑，高、大、轻、三个独特的优点是钢结构工程与钢筋混凝土结构的区别，要想在钢结构工程中取得良好的效益，就必须做好成本控制工作。
　　东莞钢结构体系具有重量轻、安装方便、工期短、抗震性能好、投资回收快、环境污染小等综合优点，钢结构是目前对城市环境影响不大的结构之一，在西方得到了广泛的应用，被称为绿色建筑，高、大、轻、三个独特的优点是钢结构工程与钢筋混凝土结构的区别，要想在钢结构工程中取得良好的效益，就必须做好成本控制工作。


　　因为成本控制是钢结构工程效益的关键，钢结构工程造价管理是对施工过程进行系统、有组织的预测、计划、控制、核算、分析和评价，是一项综合性的管理工作。


　　一、工程管理中存在的问题


　　1.成本管理意识不强，在钢结构工程项目管理中，许多管理者受到传统观念的影响，缺乏成本管理意识、法律意识、责任意识、合同意识和经济意识，在许多情况下，一些项目已经完成了工作，甚至更多，但由于缺乏健全的必要程序和证据，他们无法获得项目资金。


　　2.人才素质不高，责任感不强，一些具有施工管理和组织经验的人员，成本管理能力有限，专业文化理论知识水平低，大学生理论知识不足，复合型人才不多，特别是一些项目部没有责任制，没有目标成本分解，进一步加剧了项目部人员的负性松弛。


　　3.材料管理不严，浪费严重，材料成本占整个钢结构工程造价的60%，材料成本的损益直接影响整个工程的盈亏。


　　二、施工成本控制计划


　　成本计划与该计划的其他方面密切相关，这些方面是独立、相互依存和相互依存的。成本计划是所有员工的共同目标。为了有效降低建设项目的成本，单位应首先研究降低成本的措施。采用的技术组织措施应进行测试和计算。然而，所有成本削减措施都是以确保项目质量为基础的。


　　三、加强成本控制和管理的措施


　　1.增强工程造价核算意识，建立健全工程造价核算制度，工程造价核算制度是工程造价管理的基础和基础。


　　2.加强对工程造价的监督，提高造价审计师的素质和责任感。管理者要认真学习和严格实施工程造价控制和会计制度。


　　3.选择和利用好劳动承包人，鼓励和使用企业的经营层。


　　4.加强材料管理，材料成本在成本管理中是非常重要的，如果忽视材料管理，施工成本管理就不能谈，首先要规划施工预算编制材料，这也是项目部限制运营层物料数量的依据，如果施工过程中发现物料过剩，材料经理会立即检查原因。
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