许多东莞钢结构工程公司或多或少都面临着劳动力短缺的问题。造成这种情况的原因很多，如社会上提供专业人才的机构少，钢结构施工属于户外作业性质，高空施工难度大等[1]在钢结构工程的制造过程中，需要采用新技术、新工艺、新工具，敢于想象，强化员工意识。

　　公司管理层应加强与员工的沟通，了解和了解员工的顾虑和困难，及时传达给公司最高管理层，使问题和矛盾得到及时、妥善的解决，使员工愉快、稳定地进入工作状态管理者的积极工作意识，使公司的“处理”、“交付”人员更少，更多的“管理”成员可以专注于大而从小开始，动脑管理提高效率。

　　在外部工程方面，加强钢结构施工人员的培训，签订有效的长期劳动合同，以约束企业与员工的关系。对于有一定经验的员工，培养他们的多种技能，钢结构企业要有特色的管理优势，让员工信任项目管理层在项目进场前做好充分准备，杜绝“粗放式”进场。

　　对钢构件加工质量进行整改，避免后道工序返工。构件吊装前，施工现场应强制配备复检人员，以提高安装效率。在这个过程中,，严格控制测量偏差，降低高空作业风险8钢结构公司应统筹考虑员工和企业的利益，有效利用社会资源，减少与劳动力相关的额外成本。

　　优化施工规划并比较输入和输出。该方案可以从复杂变为简单，使不可控因素可控。如果处理得当，部分钢结构工程的人工成本高于计划，可降低50%以上。